ЛЮБОВЬ ГРИГОРЬЕВА
Эксперт по организационному развитию бизнеса, управлению изменениями, и командной работе
СПОСОБСТВУЮ
РОСТУ И РАЗВИТИЮ
ВАШЕГО БИЗНЕСА
Уточняю цели, усиливаю стратегию,
налаживаю эффективную работу команды, и поддерживаю рост ключевых сотрудников
в период трансформаций
Мои услуги подойдут вам и вашей команде, если вы предприниматель, руководитель или владелец малого и среднего бизнеса, который активно развивается, растет или готовится к росту. А также, если вы хотите:
Сфокусироваться на стратегических целях и приоритетах.
Повысить эффективность и согласованность в команде.
Успешно внедрять новые проекты и инициативы (изменение структуры, внедрение новой CRM-системы и т.п.).
Снизить свое участие в решении ежедневных операционных задач.
Мои услуги
1
Стратегическая консультация
в результате консультации мы зафиксируем ваше понимание статуса кво, видения, целей проекта и Вы получите практические рекомендации по плану действий или по Вашему конкретному запросу. В зависимости от ситуации, мы проводим дополнительную вторую короткую встречу для сверки плана действий.
2
Диагностика
проводится с командой по заранее согласованному с Вами плану. В результате вы определите сильные стороны и точки роста в вашей команде или бизнесе.
Может быть отдельной услугой или предшествовать командному воркшопу или стратегической сессии.
Проводится как в малых командах до 5 человек так и с ключевыми сотрудниками в крупных командах (до 30 человек).
3
Стратегическая сессия или командный воркшоп
проводится лично с руководителем и с командой. Формат зависит от целей компании. В результате вы можете согласовать стратегию для компании на следующий период или решить приоритетную задачу команды, например, определить видение проекта или уникальную оргструктуру под вашу бизнес-модель. В зависимости от локации, проводится и в офлайн-формате.
Как проходила работа в одном из проект ов
Встреча с предпринимателем
Первоначальная диагностика
Приоритетный запрос
План действий
Диагностика команды
Оценка статуса кво
Выявление точек роста
Сопровождение руководителя и команды
Внедрение стратегических проектов (воркшопы, ретроспективы, вовлечение участников проекта, регулярный сбор обратной связи и пр.)
Трекинг прогресса и бизнес-коучинг
Мониторинг
Бизнес-коучинг собственника и руководителя
Кейсы проектов
Мои преимущества
Проверенный опыт
-
15 лет в управлении и консалтинге, в том числе в роли "Head of" в разных направлениях бизнеса
-
Реструктурировала энергетическую компанию из 60 человек в Германии
-
Отвечала за вовлеченность команды в проекте из 300 человек
-
Одновременно управляла тремя отделами компании, 35 человек
-
Работала в Англии, Франции, Германии, России на языках стран
-
Более 10 000 часов управления проектами
-
Была наставником групп в крупных онлайн школах
Индивидуальный подход и долгосрочный рост
-
Плотно взаимодействую с командой, разгружая собственника / руководителя
-
Передаю инструменты для дальнейшей эффективной самостоятельной работы
-
В работе объединяю опыт из разных индустрий, функций и форматов работы
-
Живу в Германии, работаю с клиентами по всему миру на русском, английском и немецком языке
-
Каждую услугу адаптирую под Ваши уникальные потребности и цели
Мой опыт
ОПЫТА В УПРАВЛЕНИИ И КОНСАЛТИНГЕ
15 ЛЕТ
Опытный руководитель направлений в разных сферах от маркетинга до IT
bbh consulting GmbH, Германия
Gazprom Energy, Англия и Германия
Société Générale, Россия
MRM Worldwide, Франция
ОБРАЗОВАНИЯ
10 ЛЕТ
МВА - IESE Business School, Испания
МГУ Социология, Россия
Grenoble Ecole de Management, Франция
Solutions Academy Коучинг, Германия
PMP (Prоject Management Professional) международная сертификация
ОПЫТ В ОНЛАЙНЕ
> 80 часов Наставник на курсах:
"Практикум по Наставничеству" @gk_alex,
"Школа Маркетинга 20" @fr.appe
> 10 проектов по методологии, разработано 5 образовательных онлайн-продуктов
За подробностями об услугах (консультациях, ведении проекта) и условиях сотрудничества, пишите на info@lgrigoryeva.com
или сразу записывайтесь на консультацию в разделе ЗАПИСЬ